Måder at støtte medarbejdere, der arbejder hjemmefra

11
Måder at støtte medarbejdere, der arbejder hjemmefra

Efterhånden som virksomheder har faldet til i “den nye normal” i løbet af det seneste år, har medarbejderne mere eller mindre vænnet sig til at arbejde hjemmefra. Selvom det er rigtigt, at arbejde hjemmefra har sine egne bekvemmeligheder (ingen pendling! Bukser med elastisk linning!), gør det det også nemt for medarbejderne at blive koblet fra pulsen på arbejdspladsen og falde ind i monotonien ved at klokke ind og ud hver dag. Som arbejdsgiver er det op til dig at holde din arbejdspladskultur i live og fortsætte med at støtte medarbejdere, der arbejder hjemmefra.

Med en vis kreativitet er det faktisk ikke meget mere kompliceret (eller dyrt) at støtte WFH-medarbejderen, end hvad du måske har gjort før COVID. Her er fire måder, hvorpå du kan holde dine medarbejdere engagerede, tilfredse og forbundet, mens de arbejder hjemmefra.

  1. Livsstilsfordele
  2. Virtuel fitness
  3. Fleksible timer
  4. Social frokost

1. Livsstilsfordele

Gymnastikmedlemskaber og refusion af fitnessrelaterede udgifter er den mest kendte type livsstilsfordele. Men hvorfor stoppe der? Dagligvarer, transport, børnepasning, kæledyrspleje, uddannelse og takeaway/levering er også livsstilstillæg, som mange arbejdsgivere giver deres ansatte, og det koster ikke mere for arbejdsgiveren at tilbyde.

At tilbyde livsstilsfordele behøver ikke at være dyrt, især hvis du blot omfordrer midler, der engang var beregnet til arrangementer eller medarbejderfrokoster. Med livsstilsfordele kan du opleve, at støtten til medarbejdere, der arbejder hjemmefra, ligner den måde, du ville have støttet dem før – for eksempel at tilbyde dem en godtgørelse for dagligvarer/afhentning fra dit arbejdsfrokostbudget.

At tilbyde livsstilsfordele er en fantastisk måde at fortsætte med at få medarbejderne til at føle sig værdsat, mens de WFH, og er en måde at booste din samlede kompensationspakke og understøtte medarbejdernes balance mellem arbejde og privatliv.

Livsstilsydelser administreres gennem en tilskudskonto, også kendt som en livsstilsudgiftskonto. Arbejdsgiveren indsætter et månedligt godtgørelsesbeløb på deres medarbejderes konti og vælger, hvilke kategorier, udgifter og det beløb, de gerne vil tilbyde medarbejderne. Hvad mere er, er hele processen automatiseret og let administreret virtuelt.

Ultimativ guide til livsstilsforbrugskonti

Den eneste ressource, du nogensinde har brug for på Lifestyle Spending Accounts.

Læs den her.

2. Virtuel fitness

Er dit fitnessprogram skridet på det seneste? Du ville ikke være den eneste. At arbejde hjemmefra har gjort det alt for nemt – og fristende – at glide ind i selvtilfredshed, da det at gå på kontoret og besøg i fitnesscentret er blevet forældet. I virkeligheden er det lige så vigtigt som altid at bevare sit fysiske helbred.

Overvej at tilbyde en ugentlig virtuel gruppefitnesstime ledet af en personlig træner eller yogainstruktør. Mange fitnesscentre og studier tilbyder firma-wellness-kurser, og der er et bredt udvalg af muligheder at vælge imellem. God fornøjelse med det!

Før du forpligter dig, er det altid en god idé at undersøge dine medarbejdere for at måle niveauet af interesse og tilgængelighed.

3. Fleksible timer

Det kan være menneskets natur at holde fast i det, vi kender, men det er tid til at gentænke den traditionelle 9-5 arbejdsdag. For medarbejdere, der ikke deltager i skifteholdsarbejde eller står over for kunder (dvs. arbejder afhængigt af tidsspecifikke opgaver), kan du overveje at give dem mere spillerum til at vælge deres egne timer, hvis du ikke allerede har gjort det. At tilbyde fleksible arbejdstider er en “blød fordel”, der hverken kræver omkostninger eller administration fra arbejdsgiverens side, men som kan tjene som en stor fordel for medarbejderne.

For eksempel kan en forælder til små børn vælge at starte deres arbejdsdag tidligt om morgenen, før deres børn vågner, og slutte, når de kommer hjem fra daginstitution eller skole kl.

Uanset årsagen giver fleksible timer medarbejderne kontrol til at balancere deres arbejde og privatliv uden at give unødige ofre. Det er en fantastisk måde for en arbejdsgiver at opnå medarbejderloyalitet, mindske arbejdstilstedeværelse og omsætning og skille sig ud som et sted at arbejde.

Hvad er Presenteeism på arbejdspladsen (og hvordan påvirker det din virksomhed)?

At klokke ind og arbejde produktivt er to separate ting.

Lær mere her.

4. Social frokost

Mens vi arbejder hjemmefra, er den afslappede, organiske kontorsnak faldet på vej i stedet for Zoom-møder, der udelukkende er forretninger. Selvom der ikke er nogen tvivl om, at arbejdsproduktivitet bør være en prioritet på enhver arbejdsplads, er den medarbejderkultur, som en arbejdsgiver vælger at sætte, det, der adskiller en acceptabel arbejdsplads fra en virkelig fornøjelig arbejdsplads. Og i en tid, hvor medarbejderne arbejder hjemmefra, gælder dette mere end nogensinde.

Hvis medarbejderfrokoster ikke er mulige, hvorfor så ikke organisere en time ved frokosttid, hvor dine medarbejdere kan spise og socialisere næsten en gang hver par uger? At tage sig tid til at slappe af, chatte og indhente det, holder pulsen på din arbejdsplads i live og hjælper med at opbygge teamrapport. Det kan især være nyttigt, hvis du har nogle nye medlemmer på dit team, som måske ikke har haft mulighed for at lære deres nye kolleger at kende i uformelle omgivelser.

Da medarbejdere arbejder hjemmefra, er det vigtigere end nogensinde at bevare arbejdspladsens kultur og arbejdsgiver-DNA, som er entydigt din. Og mens tiderne har været hårde for mange (og måske netop fordi tider har været hårde for mange), er der mange måder, hvorpå en arbejdsgiver kan fortsætte med at støtte deres medarbejdere med at arbejde hjemmefra uden at bryde penge.

Støt dine WFH-medarbejdere

Det er lige så nemt som 1, 2, 3 at tilføje en Honeybee Allowance-konto oven i din eksisterende fordelsplan.

Ähnliche Beiträge

Leave a Reply